Méek

¿Qué es MÉEK CONSULTORES?
Méek proviene del maya,
palabra que significa abrazo

Es una consultoría orgullosamente mexicana conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales que abrazan y acompañan a las personas y las organizaciones para lograr sus objetivos estratégicos, encontrando las soluciones mas adecuadas.

Orientan y conducen a los equipos en la definición de su estrategia; identificación y documentación de los procesos críticos; y, gestión de sus riesgos. Todo esto con asesoría cercana y sentido humano.

Apoyan en el desarrollo del activo más importante de la empresa, su Capital Humano, partiendo de su experiencia, combinada con nuevos conocimientos que permitan llevar a la organización a un cambio planeado con sus colaboradores.

MODELO DE GESTIÓN

“Sobrestimamos el evento y subestimamos el proceso, cada sueño realizado ocurrió gracias a la dedicación de un proceso”.
John C. Maxwel

MODELO DE GESTIÓN

La mejor forma para
Dirigir el negocio

Sistemas de Gestión
Documentación de procesos
Un proceso documentado permite identificar los controles de los ciclos de negocio, establecer supervisión adecuada y replicar la operación para lograr escalabilidad en la operación.

Permite alinear lo que se hace en la organización con lo que se busca hacer según lo establecido en la planeación estratégica.

Identificamos junto con los expertos de la organización, los procesos paso a paso, para documentarlos de manera simple. De esta forma contribuir al logro de objetivos estratégicos.

Los procesos se convierten en aliados para la dirección y los colaboradores de las organizaciones.

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

La incertidumbre es una posición incómoda. Pero la certeza es una posición absurda”.
Voltaire

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

Enfoque estructurado que permite manejar la incertidumbre relativa a una amenaza a través de la identificación, análisis y evaluación de riesgos.

Identificar controles que mitiguen los riesgos inherentes a la operación es una tarea significativa en la gestión de riesgos, enlistarlos para su análisis e implementación de controles exitoso forman parte de esta metodología que contribuye al logro de los objetivos establecidos.

PLANEACIÓN

“La estrategia competitiva consiste en ser diferentes. Significa la selección deliberada de un conjunto de actividades
distintas, para entregar una mezcla única de valor”..
Michael Porter

PLANEACIÓN

Planeación estratégica
Apoyar a la dirección en el establecimiento de la planeación estratégica mediante procedimientos que nos permitan identificar el propósito que da sentido a la organización; los valores o principios rectores en los que se basan; identificación de sus ejes principales de acción; implementación de objetivos e indicadores que permitan dar seguimiento a las actividades cotidianas, para alcanzar sus metas de forma sistémica.

Planeación comercial
Efectividad del área de ventas

Asesorar a la dirección en la gestión del área de ventas en:
• Identificar ventaja competitiva de las marcas, productos o canales de distribución
• Establecimiento de planes comerciales
• Objetivos comerciales periódicos
• Metas específicas
• Metodología de seguimiento a indicadores de ventas
• Modelo de seguimiento en la gestión de actividades del área de ventas
• Identificación de variables críticas de éxito
• Elaboración de campañas comerciales para potenciar el resultado
• Bonos por ventas

• Motivación al área de ventas
• Negociación
• Incremento de productividad por vendedor
• Revisión de distribución física de los puntos de venta
• Conocimiento del cliente (razones de compra, preferencia y recompra)

“La mejor publicidad es la que hace un cliente satisfecho”.

Philip Kotler

Coaching y Capacitación

Coaching - Apoyo con seguimiento
ejecutivo y personal, aplicando la PNL
Enfoque de desarrollo integral del Director General y demás niveles de la organización para alinear capacidades y habilidades con los objetivos. Por medio de la evaluación de competencias gerenciales y estilo de liderazgo proyectar su plan de formación.

Empleamos distintas herramientas de coaching para fortalecer las competencias suaves. Tales como, trabajo en equipo, delegación, liderazgo, estilos de comunicación, negociación, trabajo colaborativo, administración del tiempo, etc.

“Transformación de la organización a través de alineamiento entre colaboradores y la organización hacia objetivos comunes”
Robert Dilts

Acompañamiento en el Aprendizaje
Construcción de equipos de alto rendimiento
Las demandas de hoy en día exigen que las organizaciones generen aprendizaje de manera sostenida, esto representa una ventaja puntual que los separa de su competencia. Para estar al frente de las tendencias pasamos de solo ser proveedores de jornadas motivacionales y de team building, para transformarnos en compañeros de aprendizaje con los equipos y empresas con las que trabajamos.

Integrar equipos de alto desempeño
Metodologías o herramientas:
• Aprendizaje experiencial. (APEX) • Teoría de juegos • Legos

“Somos mucho más de lo que creemos ser. Si nos diéramos cuenta de esto, no nos conformaríamos con menos”
Kurt Hahn

Capacitación y entrenamiento
Para identificar con mayor precisión las necesidades, hacemos un diagnóstico, para proponer la capacitación y entrenamiento requeridos para proyectar a la organización hacia donde su visión lo establezca.

Áreas de formación:
• Procesos y procedimientos
• Filosofía de empresa
• Planeación estratégica
• Administración Integral de Riesgos
• Mejora Continua
• Servicio al cliente
• Responsabilidad Social
• Administración del tiempo

“Dime y lo olvidaré. Enséñame y lo recordaré. Involúcrame y lo aprenderé”
Benjamín Franklin

Nosotros

En Méek Consultores, abrazamos las organizaciones y a sus colaboradores, desarrollando competencias para tomar las oportunidades de un mundo cada vez más competido.

Nos especializamos en coaching ejecutivo; planeación estratégica; administración integral de riesgos; servicio al cliente; análisis, documentación de procesos, calidad y mejora continua; formación de equipos de alto desempeño; desarrollo directivo y gerencial; y, formación de habilidades suaves para el desarrollo integral de sus colaboradores.

Misión
Acompañamos a las personas y organizaciones en su evolución, planeación estratégica, estructuración, procesos y desarrollo de líderes, con quienes nos comprometemos para trascender en un entorno altamente competitivo.

Visión
En Méek potenciamos personas y organizaciones a partir del aprendizaje y desarrollo de modelos adecuados que generen valor en su entorno.

33-1191-8617 y 33-1112-1914
contacto@meekconsultores.mx
meekconsultores.mx
Guadalajara, Jalisco, México

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